Outsourcing řízení prodeje a prodejních týmů

PŘÍNOSY

• měřitelný výsledek investovaných prostředků
• rychlé dosažení plánovaných prodejních výsledků
• rychlé zavedení efektivních systémů řízení prodeje
• efektivní využití externí manažerské kapacity a investovaných zdrojů
• partnerská spolupráce na principu success fee

SLUŽBY

• spolupráce na formulaci vhodné prodejní strategie
• návrh změn existujících systémů řízení prodeje
• implementace změn v systémech řízení do praxe
• průběžné koučování manažerů obchodních týmů
• řízení členů obchodních týmů
• průběžné vyhodnocování plnění prodejní strategie
• reporting plnění prodejních cílů v rámci projektu pro top management

OBVYKLÁ FORMA SPOLUPRÁCE – DLOUHODOBÉ PROJEKTY KOMBINUJÍCÍ TYTO SLUŽBY

• úvodní audit aktuálního stavu prodejní organizace formou společných analytických workshopů za účasti konzultantů společnosti a vybraných manažerů ze strany klienta
• prezentace změnového projektu top managementu společnosti ze strany zodpovědného konzultanta
• spoluúčast konzultanta(ů) na klíčových aktivitách managementu při řízení prodejního týmu
• přímá realizace klíčových aktivit při řízeních prodejních týmů ze strany konzultanta
• reporting aktuálních KPI’s v rámci projektu